Як зберегти та розвивати бізнес в складному й непередбачуваному середовищі? Як поводитись компаніям в епоху тотальних змін? Над цими питаннями замислюються більшість українських підприємців в умовах повномасштабної війни та нестабільної ситуації в країні.
Аби підвищити навички планування, співробітники ГК «Нові продукти» пройшли авторський курс коуча Андрія Крючкова під назвою «Сучасне стратегування в умовах невизначеності та складності».
Андрій Крючков вже понад 20 років спеціалізується на стратегічних консультаціях та коучінгу для власників та керівників бізнесів, а також на запровадженні стратегій та змін у компаніях. Він впевнений, що стратегія – це не про далекі горизонти планування, а про важливість і цілісність управлінських рішень. Це вміння постійно будувати та перевіряти гіпотези теперішнього та майбутнього. Це спроможність витримувати напругу невизначеності для досягнення необхідних результатів. На думку Андрія Крючкова, якісна реалізація Стратегії – це портфель функціональних та крос-функціональних проєктів, який реалізується завдяки поєднанню класичного проджект-менеджменту, а також agile-управління (способу гнучко організовувати роботу компанії).
Під час стратегічної сесії представники команди ГК «Нові продукти» сформулювали головні цілі компанії на майбутнє та визначили ключові точки росту компанії. А також окреслили фокус зусиль – основні типи активностей, які допоможуть здолати перешкоди та досягти ключових цілей.
